FORLØB
Sæt fokus på mennesker, teams og samarbejde
Vaner og kultur styrer omkring 90% af den måde vi agerer på som mennesker.
Samarbejde, sammensætning af teams og bevidsthed om den enkelte ansattes adfærdspræferencer og vaner i arbejdsmetoder har kæmpe indflydelse på den måde vi løser opgaver.
Få overblik over styrker og udfordringer i organisationen
Start med en organisationsscreening
En organisationsscreening giver jer et overblik over de styrker og udfordringer der kendetegner jeres virksomheds opsætning, jeres evne til at omsætte strategi, jeres kultur og ledelseskraft samt effektivitetsgraden af den interne kommunikation. Screeningen indeholder vores anbefaling, og en prioriteret liste over de 5 vigtigste punkter som vi mener, at I bør fokusere på at optimere eller fastholde.
Vaner og kultur styrer omkring 90% af den måde vi agerer på som mennesker. Derfor har det en kæmpe indflydelse på den måde vi løser opgaver og på den måde vi kommunikerer og arbejder sammen med andre, på, både eksternt og internt.
Hvorfor bør I vælge en organisationsscreening?
En organisationsscreening vil give jer:
- Overblik over nuværende kompetencer
- Analyse af om jeres organisations set-up passer til strategi og målsætninger
- Indsigt i jeres evne til at implementere gennem intern kommunikation
- Bedre indsigt i jeres virksomhedskultur
- Prioriteret handlingsplan for anbefalede ændringer
En organisationsscreening giver et rigtig godt fundament til at gennemføre et forandringsforløb.
Sådan forløber en organisationsscreening
Vi foretager interviews med en række nøglemedarbejdere.
I interviewene spørger vi bl.a. om:
- arbejdsopgaverne i organisationen,
- hvordan og hvornår medarbejderne kommunikerer internt.
Derudover snakker vi også om medarbejdernes kendskab og forståelse for organisationens:
- strategi
- værdier
- kultur
- vision og mission.
Efter interview og gennemgang i virksomheden får I et samlet overblik over de 5 vigtigste prioriteringer for jeres virksomhed og vores anbefalinger til jeres videre arbejde.
Hvornår bør I få lavet en organisationsscreening?
En screening af organisationen er en god ide hvis:
- I står overfor større forandringer, udviklingsopgaver, implementering af ny strategi eller hvis der skal indføres ny teknologi.
- Hvis i har en ide om at I har ikke set-uppet til at kunne løse denne opgave, eller håndtere vores udvikling på en struktureret måde
- Hvis du kan svare på, hvilke udfordringer din organisation har i morgen eller om et år, men er i tvivl om, hvem der skal løse dette eller hvordan I skal løse det, så er det tid at se på din organisation
Følg op med profiler på virksomhedens ansatte
FORLØB
Et klart overblik over styrker og udfordringer
Der er al mulig grund til at sikre samarbejde og trivsel for at nå mål og strategiske indsatser.
I den sammenhæng er personprofilanalyser interessante værktøjer.
Gennem profilanalyser af medarbejderne får man et klart overblik over, hvilke styrker og udfordringer man har på holdet. Bliver alles profiler udnyttet godt nok.
Ved at arbejde med profilanalyser laver vi et teambuildingforløb for jer, der tager udgangspunkt i jeres aktuelle problemstillinger, eksempelvis nye opgaver, nye markeder, ny strategi, generationsskifte eller et ønske om bedre trivsel.
Fordele ved at anvende personprofiler
- Der sættes fokus på forskellighed i samarbejde
- Der arbejdes med personlige styrker som naturlige elementer i samarbejdsrelationer
- Samarbejdsrelationerne bliver bedre – en mere rummelig samarbejdskultur
- Der opnås øget forståelse for at forskellighed er en styrker
- Den enkelte medarbejder kender sit udgangs og kan anvende og kan anvende dette i samarbejde med kolleger, kunder og øvrige interessenter
Et forløb med personprofilanalyser
Vi starter et typisk forløb med at lave personprofiler på de medarbejdere eller ledergruppen, der skal indgå i opgaven, strategiforløbet eller forandringen. Forløbet afdækker:
- Adfærd – typiske og foretrukne handlemønstre
- Handlekraft, Innovation, Struktur og Sociale kompetencer
- Mulige løsninger for hvor den enkelte kan skrue op eller ned for adfærd
- En udviklingsplan for den enkelte, der kan indgå i den aktuelle opgave, generel medarbejderudvikling eller aktiveres i forbindelse med nye opgaver
Jeg arbejder med tre forskellige personprofilværktøjer
E-stimate
Enten som en 5-faktor, der også afdækker dark sides eller interpersonel på afdelinger, teams eller individer
TT38 Talenttest
TT38 afdækker i profiteret rækkefølge top 5-7 talenter, hvor der er umiddelbar styrke, men også 3-5 udfordrende områder, der ikke ligger naturligt for kandidaten,
Enneagram
Enneagrammet, der rummer ni forskellige persontyper, er gode til teams, den hurtige gennemgang, forståelse og øget samarbejde.