— 03 / Compliance - håndtering af forandringer

Compliance er licence to operate omsat til hverdag.

Krav fra myndigheder, kunder og ansatte vokser. Det meste af det er rimeligt — det er bare svært at få til at lande i hverdagen uden at det bliver en kvælende administrationspukkel. Vi designer compliance-rammer der virker som arbejdsredskaber, ikke som stram overvågning.

Forløb

3 — 9 måneder, afhængig af omfang

Inkluderet
Gap-analyse, implementeringsplan, dokumentation, audit-forberedelse
Inden vi starter
Eksisterende politikker og processer fremlagt og gennemgået
Hvad det er

Standarder der bærer ikke binder.

Compliance handler ikke om at krydse felter af. Det handler om at have styr på hvad I gør, hvorfor I gør det, og at kunne dokumentere løbende, eller når nogen spørger. Vi bygger jeres compliance op så det føles som ryggrad i organisationen — ikke som en byrde påført udefra.

ESG, ISO, persondata, leverandørstyring, HR-politikker. Alle meget forskellige, men de har det til fælles, at de mister deres værdi, hvis de bliver afkoblet fra det daglige arbejde. Vi sørger for at de bliver koblet på.

Vi har set for mange virksomheder bygge en parallelorganisation til at passe på compliance. Det er en forkert vej. Den rigtige er at compliance bliver en del af hvordan I taler om jeres arbejde — i kvalitet og miljøindsats i forbindelse med indkøb, drift, ledelse og HR.

Sådan gør vi

Fra krav til daglig praksis.

01

Vi laver gap-analysen

Hvor langt fra kravene står I lige nu? Hvad har I på plads, hvad mangler, og hvad er overdrevet og kan slankes?

02

Vi prioriterer

Ikke alt skal løftes på én gang. Vi sætter rækkefølge: hvad er kritisk, hvad er vigtigt, hvad kan vente — og hvilke ting hænger sammen.

03

Vi designer rammer der dur

Politikker, procedurer, dokumentation. Skrevet så folk gider læse dem, og bygget så de kan opdateres uden at hele systemet skal vendes på hovedet.

04

Vi forbereder jer på audits

Med generalprøver, dokument-tjek, og generalprøve med jeres ledelse. Så I står sikkert når auditor kommer på besøg. 
Hvad du får

Compliance —bygget til at leve med.

Et eksempel

Fra stress og uoverskuelighed til et roligt nik.

En mindre produktionsvirksomhed stod over for krav om at skulle lave ESG-regnskab fra en stor kunde. Der skulle sættes ambitiøse miljømål og man skulle lade sig eksternt vurdere. Opgaven skulle løses inden for otte måneder. Internt var stemningen lettere panisk, for kunne man nå det, og hvad ville konsekvenserne være, hvis kunden sagde stop.  

Vi byggede rammen i løbet af fire måneder, fik samlet data, og fik fundet eksterne systemer til at lade sig rate eksternt. ESG indsatsen betød også uddannelse af 12 nøglemedarbejdere.  Den interne øvelse og bevidsthed førte også til klarhed over geopolitiske sårbarheder i leverancer. Det gav anledning til øget bevidsthed om risikostyring.

“Det føltes ret uoverskueligt. Kunne vi nå at levere til tiden.  Bagefter er vi meget glade for at der nu er styr på den del. Vi har en glad kunde og er bevidste om vores aftryk på klima, mennesker og måde at lede på.

— CEO, produktionsvirksomhed
0 → 100%

Fra ingen bevidsthed til overblik over egen indsats og gavn for forretningen.

8 mdr.

Fra første møde til leveret regnskab, intern træning og processer til hverdagen.

+10 %

Gennemgang af leverandøraftaler – gav større forsyiningssikkerhed 

12

Medarbejdere uddannet til at kunne arbejde med opgaven fremadrettet

Andre ydelser

Det her hænger ofte sammen med

Organisationsscreening

Strategisk retning

HR-udvikling

Visuel datastyring

Næste skridt

Skal compliance sikres i jeres forretning?

Første møde er på vores regning. Tag jeres aktuelle udfordring med, så har vi noget at snakke om.

Scroll to Top