Strategien er ikke ord på papir —den er synlig i hverdagen.
Når strategien skal virke i hverdagen, skal data være synlige. Vi designer visuel styring af jeres processer — f.eks. indkøb og tidsstyring, direkte på de enkelte kunder — så I kan se hvor det går galt, før det gør
3 — 6 måneder
Mapping, dashboard, audit-program
Screening anbefales
Et kort over igangværende opgaver — i realtid.
Visuel datastyring betyder at I ikke længere skal grave i regneark, i en projektmappe eller gantdiagram for at finde ud af, hvor en igangværende leverance sidder fast, hvor mange varer der er anvendt på opgaven, eller hvilken medarbejder, der ikke har lavet en korrekt tidsregistrering.
Vi designer jeres overbliksværktøj, så I kan styre hele jeres forløb fra tilbud til leverance, stort set på på den tid det tager at lave og hælde en kop kaffe op.
Det er ikke et nyt IT-system. Det er en ramme oven på det I allerede har — koblet til jeres ERP, indkøbssystem og sagsstyring — der gør tallene synlige for de mennesker, der skal bruge dem.
Vi designer rammen sammen med jer. Og derefter bygger vi den tekniske del. Jeres opgave bliver at bruge den i hverdagen.
Fra kortlægning til levende dashboard.
Vi kortlægger jeres opgaver
Hvilke typer af opgaver har I, hvorfra skal i bruge interne og eksterne data. Fra råvare til kunde.
Hvor arbejder i – hjemme eller hos kunden, og hvor er flaskehalsene, hvor er risikoen størst.
Vi identificerer sammen hvad der skal måles
Compliance, leverance og tidsstyring, omdømme, kvalitet. Ikke alt — kun det der faktisk flytter noget.
Vi sætter rammer for samarbejdet
Med jeres forskellige typer af data, giver vi jer input til hvad der kan skabe værdi at få synliggjort, med hvilken kadence, og synliggør konsekvenser, når noget falder uden for grænserne.
Vi bygger målepunkter ind
Så I kan se hvor det går galt — før det gør. Live-dashboard, ikke månedsrapport.
Konkrete leverancer —ikke en rapport.
- Visuel værdikæde-map med risiko-flag En enkelt visning af hele jeres kæde, hvor I kan se compliance, leveringssikkerhed og omdømme i ét.
- Code of Conduct og leverandøraftaler Der holder juridisk vand og afspejler den standard I selv vil leve op til.
- Audit-program for jeres leverancer Med rytme, ansvarlige og konsekvenstrappe — så det ikke bliver én engangsindsats.
- KPI-dashboard på jeres performance Kobles direkte til jeres ERP via vores partner-spor. Live-data, ikke månedsrapport.
Fra røde til grønne flag — uden at skifte leverandør.
En virksomhed havde to kritiske leverandører hvor risikoen var rød: forsinkelser, dokumentations-huller og en compliance-rapport, der haltede. Samtidig var der interne udfordringer med at holde prisen hjemme på materialevalg og timeforbrug. Der var al mulig grund til at handle, men hvor sætter man mest effektivt ind.
Vi mappede deres leverandørhistorik, gennemgik kundesager, designede et visuelt dashboard, satte centrale rammer for hvornår en leverance blev succesfuldt gennemført og lagde en 4-måneders plan med ugentlige målinger. Resultatet: grønne flag, ingen leverandørskift, og en leverancemotor der både leverede til tiden og overholder budgettet.
“Vi havde data nok. Vi kunne bare ikke se den. Vola Pyk byggede motoren så vi kunne se billedet, og pludselig kunne vi handle.”
Røde leverancerisici reduceret til nul
Fra første mapping til levende dashboard
Forbedring af leveringspræcision på kundeopgaver
Leverandørskift eller utilfredse kunder— vi løste det med rammen, og gennem synlighed på vores egen indsats.
Det her hænger ofte sammen med
Organisationsscreening
Strategisk retning
Compliance — håndtering af forandringer
HR-udvikling
Skal vi tegne jeres forretning sammen?
Første møde er på vores regning. Tag jeres mest komplekse kundelevarancer med, så har vi noget at snakke om.